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¿Que tan bien está diseñado su Sistemas de Gestión de SST?

05 Mar
Que tan bien está diseñado su Sistema de Gestión de Seguridad y salud en el trabajo

¿Que tan bien está diseñado su Sistemas de Gestión de SST?

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¿Que tan seguro estas de que el  Sistema de Gestión de Seguridad y Salud en el TrabajoCumple con lo dispuesto en el Decreto 1072 de 2015 y la demás normatividad aplicable? (Decreto 1072 de 2015). Compila todas las normas que reglamentan el trabajo y que antes estaban dispersas. Se convirtió en la única fuente para consultar las normas reglamentarias del trabajo en Colombia. Enfrenta a las Organizaciones con el reto de planear, ejecutar y controlar las actividades necesarias para el desarrollo de condiciones óptimas se función. A través del proceso lógico y por etapas, basado en la mejora continua con el objetivo de gestionar los peligros y riesgos que puedan afectar la SST.

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Riesgos Laborales

Recientes estudios que llevó a cabo el Ministerio de Trabajo Colombiano en el año 2013 pusieron de relieve la creciente necesidad de trabajar para minimizar los riesgos laborales.

Así los resultados de esos estudios, revelaron una tasa de muerte por accidente alta, alcanzando una cifra de 62 muertes accidentales cada hora, sumando 1487 muertes cada día. Las cifras de fallecimiento por enfermedad laboral también eran altas, causando 2 muertes al día. porque a partir de estos resultados, el Ministerio de Trabajo ha ido elaborando distintas normativas y regulaciones con el objetivo de garantizar y promover la seguridad y salud entre los trabajadores colombianos

En el año 2014, el Ministerio del Trabajo de Colombia emitió el Decreto 1443 del 31 de Julio en el que se establecían las directrices para implementar Sistema de Gestión de Seguridad y Salud en el Trabajo. Un año más tarde, esta normativa sirvió como base para recoger en el libro 2, parte 2, título 4 capítulo VI del Decreto 1072 de 2015 la obligatoriedad por parte de cualquier empresa colombiana sin excepción de implementar un SG-SST.

El Decreto Único Reglamentario del Sector Trabajo

Dentro de las directrices que establece el Decreto 1072/15. Se obliga a las empresas colombianas a disponer de un Sistema de Gestión de la Seguridad y Salud en el Trabajo. El ámbito de aplicación del mismo, es bastante claro. Se aplica a todo tipo de empresa, tanto públicas como privadas y con independencia del número de trabajadores que tengan. También están sujetas a este Decreto 1072 las organizaciones de economía solidaria, cooperativas y empresas temporales.

El Decreto 1443 establece los límites de tiempo para poder implementar sus requisitos y poder ajustarse al mismo. Luego de ser expedido el Decreto 1072/15, el Gobierno a través de la expedición del decreto 171 de 2016 amplió el plazo y todas las organizaciones con el fin que sustituyan los programas de salud ocupacional por el (SG-SST). A más tardar el 31 de Enero de 2017.

Fases de Implementación

Así, las fases de implementación del SG-SST, se debe realizar siguiendo la lógica del Ciclo PHVA. Es decir, “Planificar, Hacer, Verificar y Actuar”. El Ciclo PHVA es una herramienta de gestión implantada en las organizaciones para optimizar la productividad y reducir costos, porque es una técnica para incrementar la rentabilidad de las organizaciones a través de la mejora continua.

Las siglas PHVA corresponden a las distintas fases que deben completarse en la implementación de un Sistema de Gestión. Este ciclo constituye una de las principales herramientas de mejoramiento continuo, utilizada ampliamente por los sistemas de gestión de la calidad. Con el propósito de permitirle a las empresas una mejora integral de la competitividad, de los productos ofrecidos, mejorado permanentemente la calidad. También le facilita tener una mayor participación en el mercado, una optimización en los costos  y por supuesto una mejor rentabilidad:

1. Primera fase. Así se debe realizar una diagnóstico que establezca el grado de cumplimiento que la Organización tiene conforme a los requisitos establecidos. (Decreto 1072/15 y/o la norma OHSAS 18001). Porque al igual que identificar los riesgos a los que  Organización y sus empleados, aliados, etc. Están expuestos para así proceder a establecer qué objetivos se persiguen de acuerdo con las Políticas de la organización. Y, a continuación, identificar los procesos que deben ponerse en marcha para alcanzar esos objetivos. Porque los procesos deben estar acompañados de la información documentada adecuada para que se establezca el marco de actuación en cada uno de ellos.

2. Aquí inicia la planeación. Porque al igual que los cambios o acciones necesarios para conseguir el desarrollo y las mejoras que se han planteado. así identificar posibles errores u oportunidades de mejora en la ejecución y así generar acciones inmediatas que permitan a la Organización actuar de manera más eficaz.

3. Esta es una fase posterior pero a través de la recopilación, comprobación y análisis de los datos entre otras herramientas como. El cuadro de mando, diagramas de paretos, auditorias, inspecciones, etc. Se comprueba o determina el grado de cumplimiento del Sistema de Gestión con los requisitos establecidos para su implementación y mejora.

4. Una vez se ha medido la efectividad de las mejoras implementadas. Cuando los resultados no se ajustan a las expectativas y objetivos fijados o existe una posibilidad de mejorase deben realizar las correcciones oportunas. Planificando los nuevos cambios necesarios y comenzando de nuevo el ciclo de mejora continua.

Holding Consultants de Colombia asesora y vigila la implementación de Sistemas de Gestión de manera efectiva. Así mismo el cumplimiento de la normatividad nacional e internacional vigente. Por eso contáctenos a presidente@holdingconsultants de colombiaSíguenos en Facebook. Porque ¿Que tan bien está diseñado su Sistemas de Gestión de SST?.

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